Учимся мыслить стратегически!

Главное, что должен делать собственник бизнеса - выстраивать стратегию развития.
Мастер-класс «Стратегическое планирование» даст участникам базовые знания и комплекс практических инструментов по вопросам:
· для чего нужна стратегия развития?
· каков процесс менеджмента компании?
· проблемы стратегии?
· какова стратегическая цепочка ценностей?
· какие концепции стратегии бывают?
· каков жизненный цикл организации?
· формирование конкурентного преимущества и SWOT-анализ. Практический блок.

Спикер: Марченкова Наталья, сертифицированный бизнес-тренер, федеральный тренер по социальному предпринимательству, эксперт Центра Мой бизнес Пермского края, руководитель Центра бизнес-технологий «Апдейтум», директор АНО «Обновление».
Мастер-класс интересен и полезен
1. Предприниматели – начинающие и действующие
2. Социальные предприниматели
3. Представители государственных организаций и структур
4. Представители финансовых институтов

Программа мастер-класса:
1. Стратегия как результат, процесс и причина.
2. Внешние и внутренние показатели роста организации.
3. Масштабирование бизнеса: виды и способы.
4. Качественные и количественные показатели масштабирования.
5. Процесс менеджмента компании.
6. Выстраивание стратегической цепочки ценности:
    · Анализ ресурсов и способностей компании.
    · Выбор вида стратегии.
    · Прогнозирование этапов жизненного цикла организации.
7. Управление по целям.
8. Формирование конкурентного преимущества.
9. Создание голубого океана.
10. Инструмент стратегического планирования SWOT-анализ.
11. Практика.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ мастер-класса:
Теоретический блок – 2 ак. часа
Практический блок – 1 ак. часа