Управленческий практикум по методологии Ицхака Адизеса Можно ли быть идеальным руководителем? И нужно ли вообще к этому стремиться? На практикуме разберём, почему даже сильные специалисты не всегда становятся эффективными руководителями, почему одни и те же проблемы в компаниях могут годами оставаться нерешёнными и как меняется управление по мере роста бизнеса.

В основе практикума — модель PAEI Ицхака Адизеса — инструмент, который поможет: 
определить свой стиль управления; 
увидеть свои сильные и слабые стороны как руководителя; 
понять, какие управленческие функции вы выполняете лучше, а какие стоит компенсировать; 
научиться формировать эффективную команду; 
по-новому взглянуть на привычные проблемы в бизнесе.

Поговорим о том:
• как сделать бизнес эффективным в краткосрочной и долгосрочной перспективе;
• почему некоторые проблемы в компании не решаются годами;
• почему эффективные сотрудники становятся плохими руководителями;
• что нужно менять в менеджменте по мере развития бизнеса;
• какие существуют стили неправильного менеджмента и многое другое. 

Главная идея встречи: идеального менеджмента не существует. Необязательно требовать от себя и окружающих невозможного — гораздо эффективнее понимать сильные стороны каждого и правильно выстраивать взаимодействие в команде. 

Ведущий практикума — Максим Сидоренко, продакт-менеджер и предприниматель, ранее главный противник, а теперь амбассадор методологии Ицхака Адизеса. 

Центр «Мой бизнес», зал «Гелиос»

24 сентября 11:00
Приходите — будет возможность не просто поговорить об управлении, а посмотреть на себя и свою команду под новым углом.